Татьяна Безверхая:
«Я кайфую от себя и
любимой работы!»

35

Основатель и генеральный директор студии дизайна TB.Design и онлайн-школы TB.Education, а также мебельного бренда Fur Fur. автор лекций и постоянный спикер Московской недели интерьера и дизайна, Всероссийского архитектурного фестиваля (BIF), международной строительно-интерьерной выставки MosBuild, агентства «Архдиалог», соавтор и преподаватель курса по дизайну интерьеров онлайн-университета Skillbox, член жюри конкурса «АрхИДЕЯ-2025» Татьяна Безверхая рассказала, как ей удается совмещать активную профессиональную деятельность с разносторонними личными интересами, в чем секрет продуктивности и без каких качеств не обойтись начинающим дизайнерам.

- Татьяна, когда вы поняли, что хотите заниматься дизайном интерьеров?

 - Я пришла в эту профессию благодаря любви к живописи и рисунку. С детства обожала рисовать, изрисовывала все тетрадки, творческий процесс всегда был неотъемлемой частью моей жизни, хотя не училась в художественной школе. И невероятно благодарна своим родителям за поддержку: я получила образование именно в той сфере, в которой работаю. Я окончила РГХПУ им. С. Г. Строганова, факультет художественного проектирования интерьеров. Это прекрасная база для развития. Параллельно работала ассистентом дизайнера, а после выпуска сразу открыла свое дело.

 - География проектов вашей студии весьма впечатляющая. Это и Москва, и Лондон, и Астана… Как вам удалось выйти на мировой рынок и насколько эффективно сейчас можно вести авторский надзор?

 - На международный рынок я вышла благодаря социальным сетям, профессиональным сообществам и личным связям. На тот момент таргетированной рекламы еще не было. Основная география наших проектов – это Москва и вся Россия, но зарубежные проекты также присутствуют. Дистанционный авторский надзор возможен, но он требует высокой степени доверия и четкой коммуникации. Важны грамотные исполнители. Мы общаемся в чатах, проводим видеозвонки, корректируем чертежи и документацию. Это позволяет удаленно реализовывать успешные проекты.

- У вас очень яркий, запоминающийся стиль, свойственный больше художникам и профессиональным стилистам. Как его воспринимают заказчики?

 - Это сложный вопрос, но у меня на него простой ответ: самовыражение – неотъемлемое право каждого человека. Мой стиль – это отражение моей личности. Я люблю цвет, яркость, экспрессию, татуировки, смелые сочетания. Клиенты приходят ко мне именно за индивидуальным подходом, нестандартными решениями и креативностью. Искренне желаю каждому не бояться быть собой! Я в полном смысле слова кайфую от себя, своей команды и работы.

 

- Вы управляете студией, преподаете в школе дизайна, ведете просветительскую деятельность, снимаете ролики для соцсетей, находите время на личную жизнь. Раскройте секрет: как?!

 - Может быть, это не вяжется с моим ярким образом, но на самом деле я – абсолютно системный человек и предприниматель с отлично развитыми навыками делегирования. Секрет продуктивности – в грамотном распределении обязанностей. Я не занимаюсь операционной работой. Этим процессом руководит команда: исполнительный директор, дизайнеры, менеджеры, архитекторы, строители, прорабы. У нас четкая иерархическая структура, где у каждого своя зону ответственности. Я курирую ключевые проекты, финансы и бизнес-девелопмент. Помимо этого, активно веду блог, снимаю обзоры, увлекаюсь дайвингом и много путешествую: на моем счету более 40 стран. Так что личная жизнь у меня тоже насыщенная.

- Приходилось ли вам ранее судить конкурсные проекты? Какие напутствия вы можете дать участникам конкурса дизайна интерьеров «АрхИДЕЯ»?

 - Да, у меня есть такой опыт. Я судила студенческие конкурсы, выступаю на отраслевых форумах и конференциях, а также создала свой обучающий курс. Главное напутствие молодым дизайнерам — не бояться и верить в себя! Но также важно понимать, что дизайн — это не только творчество, но и бизнес. Помимо профессиональных компетенций, необходимо развивать финансовую грамотность, уметь считать, четко понимать, откуда приходят клиенты и как их находить. Это особенно важно в нестабильных экономических условиях. И, конечно, необходимо постоянно прокачивать предпринимательские навыки.

35